Avustralya, Yeni Zelanda, ABD, Kanada, İrlanda ve İngiltere’deki 141 şirketin toplamda 2 bin 896 çalışanın katılımıyla gerçekleştirilen bir araştırma, 4 günlük çalışma modelinin etkilerini mercek altına aldı.
Araştırma öncesinde, her bir şirketin üretkenliği sürdürebilmek amacıyla iş akışlarını yeniden düzenlemek için yaklaşık 8 hafta süreyle hazırlık yaptığı belirtildi.
Bu hazırlık sürecinde, verimsiz toplantılar gibi zaman kaybına yol açan uygulamaların azaltıldığı vurgulandı. Deneme sürecinin başlamasından 2 hafta önce ve 6 ay sonra, çalışanlara zihinsel sağlık ve iş tatmini hakkında benzer anketler uygulandı.
TÜKENMİŞLİK SEVİYELERİ DE AZALDI
Araştırmanın sonuçlarına göre, bu çalışma modeline geçiş yapan çalışanların büyük bir kısmı, iş performanslarının arttığını, stres ve tükenmişlik seviyelerinin düştüğünü ve genel olarak kendilerini daha iyi hissettiklerini ifade etti.
Araştırmacılar, 4 günlük çalışma sisteminin başlangıçtaki etkisinin zamanla azalabileceğini düşünerek, denemenin üzerinden 12 ay geçtikten sonra da veri toplamayı sürdürdü. Elde edilen sonuçlar, çalışan memnuniyetinin yüksek seviyede kalmaya devam ettiğini gösterdi.
Araştırmacılardan Wen Fan, konuya dair yaptığı açıklamada, “Çalışanlar aynı verimliliği sağlamak için daha hızlı çalıştığında iyi olma halleri kötüleşebilir diye düşündük. Ancak bulduğumuz şey, stres seviyelerinin düştüğü yönünde oldu” şeklinde görüş bildirdi.
Bu çalışmanın bulguları “Nature Human Behaviour” dergisinde yayımlandı.
